ڪاروباري انتظام جي گڏجاڻين جو انعقاد

5 آڪٽوبر solstice 7 تي، ڪمپني ۾ "انٽرپرائز مئنيجمينٽ ڪم ڪانفرنس جو ٻيو سيشن" منعقد ڪيو ويو، اجلاس 2021 جي ڪم ڪانفرنس جي روح کي مڪمل طور تي لاڳو ڪرڻ لاء بروقت ۽ اهم اجلاس، 1 آگسٽ تي - ڪمپني انتظامي ڪم، بنياد تي. ٻئي اڌ ۾ ۽ مستقبل جي آپريشن ۽ انتظام جي خيالن، انتظام جي مقصدن ۽ ترجيحن ۾ وقت جي هڪ عرصي لاء صاف، جديد طور تي "وڏي ترتيب، ننڍڙي ٽيم، محنت جي سٺي تقسيم، جدت" اسٽريٽجڪ مقصدن کي اڳتي وڌايو. ڪمپني جي سربراهن. ۽ ڊپارٽمنٽس 2021 جي مشن جي مقصدن جي مڪمل ٿيڻ تي رپورٽ ڪئي، ڪم ۾ موجود اهم مسئلا ۽ سال جي ٻئي اڌ لاء ڪم جا خيال. 1 - آگسٽ، اسان جي ڪمپني جي شروعاتي رزرويشن جي حدف جي ڀرسان سڀني شاخن ۽ ڊپارٽمنٽ کي فعال طور تي لاڳو ڪيو. گريپ پروڊڪٽس، انتظام، مارڪيٽنگ، گرفت تعاون ۽ ٽيم جو ڪم، معياري انتظام، جدت، ٽيپ امڪاني، اوپن سورس تھروٽلنگ، ڪمپنيءَ جي خطرن جي مخالف کي وڌيڪ وڌايوlity، منفي مارڪيٽ عوامل کي ٽوڙڻ لاء، فعال طور تي پروجيڪٽ جي منصوبابندي ۽ عمل درآمد ڪرڻ ۽ ڪمپني جي ترقي جي انتظام، سائنسي طور تي قدمن ۽ طريقن کي ترتيب ڏيڻ لاء ڪاروباري ڪمن کي مڪمل ڪرڻ، ماڻهن کي ذميواريون تفويض ڪرڻ ۽ ڪمن جي پرت کي پرت ۾ ختم ڪرڻ، مستحڪم ۽ لاء سٺو بنياد رکڻ. ڪمپني جي صحتمند ترقي.

1

جنرل مئنيجر ژانگ پنهنجي ڪم جي رپورٽ کان پوءِ هڪ اهم تقرير ڪئي. هن آگسٽ 1 ۾ ڪمپني کي هر ڪم جي ڪاميابين جي مڪمل تصديق ڪئي، ۽ اڳ ۾ ئي حاصل ڪيل ڪاميابين جي بنياد تي مطالبو ڪيو، انتظام کي مضبوط ڪيو، نقطي تائين، قيمت جي بچت. پيداوار جي في يونٽ قيمت کي بهتر ڪرڻ، ۽ مارڪيٽ کي فعال طور تي وڌائڻ، وسيلن تي قبضو ڪرڻ، نئين منافعي واري نقطي ۽ چمڪ پيدا ڪرڻ، هن سال جاري ڪيل ڪمپني کي فعال طور تي مڪمل ڪيو ڪاروباري ڪم.ژانگ زور ڏنو ته حڪمت عملي ڪاميابي يا ناڪامي جو تعين ڪري ٿي، ۽ تفصيل مڪمل ڪاميابيون ٺاهي ٿو.ڊپارٽمينٽ کي بنيادي مقابلي کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ۽ ڪمپني جي ترقي، آپريٽنگ ڪارڪردگي، انتظام جي جدت، مالياتي انتظام ۽ سکيا کي مضبوط ڪرڻ جي پهلوئن کان انٽرنيشنل جي صحتمند ۽ تيز ترقي جي پيروي ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪرڻ گهرجي. هر شاخ جي سربراهه کي وڌيڪ وڌائڻ گهرجي. حڪمت عملي فيصلو ڪرڻ جي صلاحيت، ۽ هر ڊپارٽمينٽ کي انتظامي جدت جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ گهرجي، انهي کي يقيني بڻائي سگهجي ته Zhongtian Haoyu هڪ جديد ادارو آهي جيڪو تخليق، اثر ۽ جنگ جي اثرائتي سان ڀريل آهي.

جنرل مئنيجر ژانگ اشارو ڪيو ته ڪمپني جي مستقبل جي آپريشن ۽ انتظام جي ڪم کي نظر ۾ رکندي، ان ڳالهه تي زور ڏنو ته اسان کي سائنسي ترقي کي موضوع طور وٺڻ گهرجي، ترقي جي موڊ جي تبديلي کي بنيادي لائن طور وٺو، مؤثر طريقي سان آپريشن ۽ انتظام جي صلاحيت کي مضبوط ڪيو وڃي، جدت کي فروغ ڏيو. آپريشن ۽ مئنيجمينٽ جي ڪم جي اپ گريڊ ۽ ڪارڪردگي. آپريشن ۽ انتظام معيار ۽ فائدي جي ادارن لاء هڪ اهم شروعاتي نقطو آهي، ڪمپني جي پائيدار ترقي لاء هڪ اهم ڪم، ڪمپني جي برانڊ کي وڌائڻ ۽ وڌائڻ لاء هڪ بنيادي منصوبو، ۽ هڪ ضروري عنصر. انٽرپرائز نرم طاقت جي جنرل مئنيجر ژانگ سڀني شاخن ۽ شعبن کي چيو ته آپريشن ۽ انتظام جي ڪم کي بنيادي هدايت طور ورتو وڃي، آپريشن ۽ انتظام جي قيادت جي تعمير کي مضبوط ڪرڻ، آپريشن ۽ انتظام جي ڪم جي انچارج ۾ مکيه شخص. اولين ترجيح، مکيه ايجنڊا ۾ شامل؛ آپريشن ۽ من جي تربيت کي مضبوط ڪرڻgement فنڪشنل ادارا ۽ انتظامي ٽيمون، اعليٰ ٽيڪنيڪل سسٽم جي شاگردن کي مئنيجرن ۽ سينيئر مئنيجمينٽ اهلڪارن ۾ تربيت ڏين ٿا، ۽ آپريشن ۽ مئنيجمينٽ ڪم ۽ پيداوار کي ساڳي پوزيشن ۾ رکن ٿا؛ ٽيم مئنيجمينٽ جي صلاحيت کي بهتر بنائڻ، انٽرپرائز جي معيار ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ؛ معاهدي جي انتظام ۽ قيمت جي انتظام کي مضبوط ڪرڻ رڪاوٽ کان خالي ترقي وارو ماحول ٺاهيو؛ معياري، طريقيڪار، معياري، سڌريل عمل جي انتظام تي عمل ڪريو؛ شعور کي وڌائڻ، ادارن جي تشخيص ۾ سٺو ڪم ڪرڻ، ترقي جي رستي کي تبديل ڪرڻ ۽ انتظامي صلاحيت کي بهتر ڪرڻ لاء اسان جي رهنمائي ڪريو.

اجلاس 7 آڪٽوبر تي ايجنڊا جي ڪاميابي سان پڄاڻي تي پهتو.


پوسٽ جو وقت: آڪٽوبر-07-2021