ڪاروباري انتظام جي گڏجاڻين جو انعقاد

5 آڪٽوبر solstice 7 تي، ڪمپني ۾ "انٽرپرائز مئنيجمينٽ ورڪ ڪانفرنس جو ٻيو سيشن" منعقد ڪيو ويو، اجلاس 2021 جي ڪم ڪانفرنس جي روح کي مڪمل طور تي لاڳو ڪرڻ لاء بروقت ۽ اهم اجلاس، 1 آگسٽ تي - ڪمپني انتظامي ڪم، بنياد تي. ٻئي اڌ ۾ ۽ مستقبل جي آپريشن ۽ انتظام جي خيالن، انتظام جي مقصدن ۽ ترجيحن ۾ وقت جي هڪ عرصي لاء صاف، جديد طور تي "وڏي ترتيب، ننڍڙي ٽيم، محنت جي سٺي تقسيم، جدت" اسٽريٽجڪ مقصدن کي اڳتي وڌايو. ڪمپني جي سربراهن. ۽ ڊپارٽمنٽس 2021 جي مشن جي مقصدن جي مڪمل ٿيڻ تي رپورٽ ڪئي، ڪم ۾ موجود اهم مسئلا ۽ سال جي ٻئي اڌ لاء ڪم جا خيالات. 1 - آگسٽ، اسان جي ڪمپني جي شروعاتي رزرويشن جي ٽارگيٽ جي ڀرسان سڀني شاخن ۽ شعبن کي، فعال طور تي لاڳو ڪيو وڃي. گرفت پراڊڪٽس، انتظام، مارڪيٽنگ، گرفت تعاون ۽ ٽيم جي ڪم، معياري انتظام، جدت، ٽيپ امڪاني، اوپن سورس تھروٽلنگ، ڪمپني جي خطرن جي خلاف صلاحيت کي وڌيڪ وڌائڻ، مارڪيٽ جي خراب عوامل کي ٽوڙڻ لاء، فعال طور تي منصوبي جي منصوبابندي ۽ عمل درآمد ڪرڻ ۽ ڪمپني ڊولپمينٽ مئنيجمينٽ، سائنسي طور تي ڪاروباري ڪمن کي مڪمل ڪرڻ لاءِ قدم ۽ طريقا تيار ڪرڻ، ماڻهن کي ذميواريون تفويض ڪرڻ ۽ ڪمن جي پرت کي پرت جي بنياد تي ختم ڪرڻ، ڪمپني جي مستحڪم ۽ صحتمند ترقي لاءِ سٺو بنياد رکڻ.

جنرل مئنيجر ژانگ پنهنجي ڪم جي رپورٽ کان پوءِ هڪ اهم تقرير ڪئي. هن آگسٽ 1 ۾ ڪمپني کي هر ڪم جي ڪاميابين جي مڪمل تصديق ڪئي، ۽ اڳ ۾ ئي حاصل ڪيل ڪاميابين جي بنياد تي مطالبو ڪيو، انتظام کي مضبوط ڪيو، نقطي تائين، قيمت جي بچت. پيداوار جي في يونٽ جي قيمت کي بهتر ڪرڻ، ۽ مارڪيٽ کي فعال طور تي وڌائڻ، وسيلن تي قبضو ڪرڻ، نئين منافعي واري نقطي ۽ چمڪ پيدا ڪرڻ، هن سال جاري ڪيل ڪمپني کي فعال طور تي مڪمل ڪيو ڪاروباري ڪم.ژانگ زور ڀريو ته حڪمت عملي ڪاميابي يا ناڪامي جو تعين ڪندي آهي، ۽ تفصيل مڪمل ڪاميابيون ٺاهيندا آهن.ڊپارٽمينٽ کي بنيادي مقابلي کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ۽ ڪمپني جي ترقي، آپريٽنگ ڪارڪردگي، انتظام جي جدت، مالي انتظام ۽ سکيا کي مضبوط ڪرڻ جي حصن کان انٽرنيشنل جي صحتمند ۽ تيز ترقي لاء پيروي اپ حوصلا افزائي ڪرڻ گهرجي. هر شاخ جي سربراهه کي وڌيڪ وڌائڻ گهرجي. اسٽريٽجڪ فيصلا ڪرڻ جي صلاحيت، ۽ هر ڊپارٽمينٽ کي انتظامي جدت جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ گهرجي، انهي کي يقيني بڻائڻ ته Zhongtian Haoyu هڪ جديد ادارو آهي جيڪو تخليق، اثر ۽ جنگ جي اثرائتي سان ڀرپور آهي.

جنرل مئنيجر ژانگ اشارو ڪيو ته ڪمپني جي مستقبل جي آپريشن ۽ انتظام جي ڪم کي نظر ۾ رکندي، زور ڏنو ته اسان کي سائنسي ترقي کي موضوع طور وٺڻ گهرجي، ترقي جي موڊ جي تبديلي کي بنيادي لائن طور وٺو، مؤثر طريقي سان آپريشن ۽ انتظام جي صلاحيت کي مضبوط ڪري، جدت کي فروغ ڏيو. آپريشن ۽ انتظام جي ڪم جي اپ گريڊ ۽ ڪارڪردگي. آپريشن ۽ انتظام معيار ۽ فائدي جي ادارن لاء هڪ اهم شروعاتي نقطو آهي، ڪمپني جي پائيدار ترقي لاء هڪ اهم ڪم، ڪمپني جي برانڊ کي وڌائڻ ۽ وڌائڻ لاء هڪ بنيادي منصوبو، ۽ هڪ ضروري عنصر. انٽرپرائز نرم طاقت جي جنرل مئنيجر ژانگ سڀني شاخن ۽ شعبن کي چيو ته آپريشن ۽ انتظام جي ڪم کي بنيادي هدايت جي طور تي ورتو وڃي، آپريشن ۽ انتظام جي قيادت جي تعمير کي مضبوط ڪرڻ، آپريشن ۽ انتظام جي ڪم جي انچارج ۾ مکيه شخص. اعليٰ ترجيح، مکيه ايجنڊا ۾ شامل؛ آپريشن ۽ مئنيجمينٽ فنڪشنل ادارن ۽ مئنيجمينٽ ٽيمن جي تربيت کي مضبوط ڪرڻ، اعليٰ ٽيڪنيڪل سسٽم جي شاگردن کي مئنيجرن ۽ سينيئر مئنيجمينٽ اهلڪارن ۾ تربيت ڏيڻ، ۽ آپريشن ۽ انتظام جي ڪم ۽ پيداوار کي ساڳي پوزيشن ۾ رکڻ؛ ٽيم کي بهتر بنائڻ انتظام جي صلاحيت، ڪاروبار جي معيار ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ؛ رڪاوٽ کان آزاد ترقياتي ماحول پيدا ڪرڻ لاء معاهدي جي انتظام ۽ قيمت جي انتظام کي مضبوط ڪريو؛ معياري، طريقيڪار، معياري، بهتر عمل جي انتظام تي عمل ڪريو؛ شعور بلند ڪرڻ تي عمل ڪريو، ادارن جي تشخيص ۾ سٺو ڪم ڪريو، اسان کي ترقي جي رستي کي تبديل ڪرڻ ۽ انتظام جي صلاحيت کي بهتر ڪرڻ جي هدايت ڪري ٿو.

اجلاس 7 آڪٽوبر تي ايجنڊا جي ڪاميابيءَ سان پڄاڻي تي پهتو.